年度考核结果的报告2篇

年度也是需要对对员工进行考核，有哪些？差异网为朋友们整理了2篇《年度考核结果的报告》，可以帮助到您，就是差异网小编最大的乐趣哦。

年度考核结果的报告 篇一

根据市委组织部、市人社局《关于做好20xx年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知》文件精神，我校在全校教职工范围内开展了考核工作。

工作过程如下：

1、认真学习文件精神，根据文件精神初评优秀教职工。

接到通知后，学校在全校范围内组织学习文件精神，个人在科室或本教研组向全体人员述职，根据文件中提出的条件，各教研组成员之间组织自评、互评，总结一年来工作中的成绩与不足之处，然后进行民主评议。

在民主评议和听取群众意见的基础上，科室或教研组负责人根据个人平时表现及其总结，写出评语，提出初步考核等次，并提出优秀教职工名单。

2、学校组成考核组，对初评结果进行审查考核。

学校专门组成考核组，审核科室或教研组负责人提出的考核意见，写出综合评价，并提出考核等次。

并按照各组提交的优秀教职工名单，认真的进行了考察及审核。

3、公示结果。

学校考核组对优秀教职工进行考核后，在学校内公示结果，时间一周，听取群众反馈意见。

被考核对象对考核等级提出异议的，在公示5天内向学校考核组提出书面申请复核，由考核组在收到申请后5天内给与复核。

将复核意见以书面形式通知本人。

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20xx年02月15日

年度考核结果的报告 篇二

县政府办公室：

依据中共ws县、ws县人力资源和社会保障局《关于人真做好年度公务员年度考核工作的通知》和ws县人力资源和社会保障局《关于做好20xx年事业单位人员年度考核的通知》文件精神，我局结合本年度考核对象表现情况，通过述职述廉、民主测评、公示等程序，顺利完成20xx年度考核工作，现将具体情况报告如下：

一、领导重视，准备充分。

按照考核要求，局多次召开会议，学习传达贯彻落实县委相关文件、会议精神，进一步靠实工作责任，明确任务，形成了主要领导亲自把关，分管领导具体抓，各股室协调，干部职工积极配合的良好考核氛围。

在此基础上，办公室进一步制定出详细考核方案，广泛征求各方意见、建议，结合平时了解掌握工作情况，把这次年终考核与阶段性考核及平时表现有机结合起来，对每一名干部工作总结严格审定，逐一把关，为县委考核组客观、准确、公正评价干部创造良好条件。

二、严格按照程序开展考核。

为了进一步完善考核办法，提高考核质量，在坚持“德、能、勤、绩、廉”全面考核的基础上，结合干部职工岗位职责和目标任务完成情况，对工作人员全年工作进行认真考核和评价。

通过个人述职总结、民主测评和听取意见，以综合量化结合的办法，将考核分优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）4个等次，并按照优秀名额不超过总人数15﹪的要求，严格控制优秀等次。

经过严格核定，共评出优秀人员3名。

三、考核结果

我局20xx年度应参加公务员考核共10人，其中:科级干部4人，优秀1名，称职3名；一般干部5人（包括副主任科员1人、科员），称职5名；机关工勤人员1人，合格1人；事业单位职员5人（科级1人），优秀1名，称职4名。

具体名单如下：

公务员优秀名单：yxl（局长）

zbd（cz股股长）

事业职员优秀名单；zys（xz股股长）

特此报告，请审阅。

20xx年xx月xx日

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家带来的2篇《年度考核结果的报告》，希望可以启发您的一些写作思路。