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银行营销方案(优秀6篇)

时间:2023-07-04 16:56:50 | 来源:啦啦作文网

为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案的格式和要求是什么样的呢?以下内容是差异网为您带来的6篇《银行营销方案》,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。

营销方案 篇一

一、“地面营销”

1、体检:主要为组织团体性的体检,可分为农村、社区、学校、企事业单位等版块,重点以妇科体检为主。

2、转诊:重点发展乡村卫生所、村干部及乡镇卫生院这一级的转诊网络;其次为药店、诊所、职工医院、社区街道干部等的转诊网络。

3、义诊:乡镇卫生院协作义诊;社区街道协作义诊;城区广场节假日义诊(尽量与相关部门单位协作);工厂工地义诊;企业学校义诊等。

4、“医托”:组织专业成熟的营销员(以中年女性为宜),专在各大、中型公立医院设点,进行交*流动营销。但应注意“医托”营销的资源要注重疗效,不能过度开发。

5、健康讲座(节假日):学校、社区街道、企事业单位等版块及院内健康讲堂。

6、联谊活动(不定期):学校、社区街道、企事业单位等版块及转诊网络人员。

二、“空中营销”(客户服务)

1、电话营销:电话咨询、预约;电话回访(建立客户档案和专项完善的回访机制)。

2、短信平台营销:短信医讯;短信咨询、预约。

3、网络平台营销:网站建设,网络推广(包括关键词竞价、优化,发帖,健康问题回答,文章链接等);在线咨询、预约(链接“商务通”,对话量转化);网络回访;网络有奖活动(如有奖疾病问卷调查等);建立网络医院平台。

三、院内营销

1、全员营销:设立激励机制,发动全院员工开展营销,可酌情制定目标任务,定期评比,优奖差罚。

2、客户营销:利用客户资源即患者资源(特别是治愈患者),介绍患者资源,给予比例奖励。

四、节日营销

1、法定节假日:如“五一”、“十一”等长假,以“关注劳动者健康”或“富国强民、热爱祖国关爱健康”等主题切入,推出相应的营销活动。

2、公约宣传纪念日:如世界男性健康日、世界艾滋病宣传日、3、8国际妇女节、教师节等节日,结合相关主题切入,推出相应的营销活动。

3、院庆日:以“感恩社会、回报民众”为主题,推出相应的营销活动。

五、事件营销

1、院内事件营销:如某康复患者来院感恩事件的炒作。

运作如下:在某日的上午(医院周围人流最集中的时段),一群人敲锣打鼓来到医院,手举大红感谢信向医院表示衷心的感谢,然后燃放鞭炮在院门口张贴感谢信。感谢信的内容可结合医院开展的活动而拟定。事件营销可以是真人真事,也可以是纯属虚构。本事件如果未能找到真事,可以请人扮演,员工家属即可上阵。如果策划得当,前后安排均相互照应,甚至可以请媒体前来报道,做免费的宣传。

2、网络事件营销:如对某网上医疗救助事件的炒作。

运作如下:在某热门BBS上,一网友发出这样一则求助贴子,称自己某亲友患上某种重病(可根据本院的特色技术或活动需要而定何种疾病),而其所在的县级医院已经无能为力,同时因为家境贫困难以应付高昂医药费,于是特向各大医院求助。我们则跟贴表示愿意提供帮助,承诺给予减免医疗费用,自然把自己医院的特色技术或活动内容以及收费低的优势介绍宣传一番。不久后,该网友随即发出感谢贴,此时的关键所在是感谢信需文笔动人吸引网民注意并踊跃跟贴,争取让各大网站转载直至成为新闻。整个事件应注意细节,避免出现纰漏。

3、其他事件营销:以突出公益性、新闻性、科学性为主,可定期制造某些事件,与媒体配合进行医院形象、实力、功能等营销。

六、终端营销(“卡法”营销)

可与专业广告传销公司合作,制作多种医疗优惠卡(如免费体检卡、医疗补贴卡、手术限价卡、爱心优惠卡等),针对乡镇农村消费群体,直接上门入户发放,户均一卡,地毯式覆盖。

七、学术会议营销

与医学会或医疗研究机构协办各专业学科的年会、半年度学会、某种疾病学术研讨会、基层医疗培训班等,结合相应活动进行营销。

八、体验式营销

如医院引进某种新技术设备或开展某个项目活动,可进入社区街道宣传,邀请居民进行免费体验,尝试效果,让他们满意,进而达到营销目的。

九、公益营销

积极参与各种社会性公益活动,或自己主动举办一些有影响力的大型公益活动,充分展示医院的正面形象、社会责任感、医疗品质、企业文化等,树立医院良好的大众印象与口碑,提高医院的公信度、美誉度,打造医院的诚信品牌,以创造社会效益来达到营销目的。

另外,医院营销是一个连续的系统过程,最终不是由一个部门能够单独完成的,需要医院各部门间紧密的联系配合。医院营销和其他企业营销是一样的,企业卖的是产品,我们卖的是特殊的产品——健康。医院营销既是一种手段,也是一种理念,应该贯穿医院各个环节的综合管理过程当中——全院营销。

营销方案 篇二

今年的-月-日(农历五月初五)是端午节,-月-日是父亲节,端午节是中华民族的传统节日,各店在促销期间,应在主通道摆放2-6个粽子堆头;利用冷柜,大面积陈列各品牌粽子,在两节的美化装饰上,策划部美工要和卖场管理干部员工一起发挥创意水平,进行创意陈列和气氛布置。端午节策划部在超市大冰柜上方、粽子堆头周围及主要通道等处用泡沫板制作龙舟装饰吊挂等。父亲节要展示手表、领带、腰带、剃须刀等男士用品,在公益活动上,我们要举办多项与顾客互动的活动,借此活动达到让顾客参与互动的目的,拉近本店与消费者之间的距离,提高商场知名度,吸引人气,为顾客营造一个温馨愉快的购物场所,让顾客感受一个难忘的端午佳节。

一、活动时间:

二、活动主题:双节同庆----端午节、父亲节快乐

三、活动内容

活动一、真情实意送父亲,健康礼品更贴心!

活动期间,穿着类、百货类商品85折,小家电、化妆品满9折,部分运动服类5折起。(明示商品不参加,详情见店内海报)

二楼皮鞋馆推出“凉鞋节”,超市推出“洗化节”,不要错过哦!

活动二、粽情新世纪 超市换购礼

-月-日--日活动期间,凡在超市单票购物满39元,赠换购券一张,满69元赠二张,满99元赠三张,顾客凭券即可换购指定超值低价商品。

活动三、五月端午新世纪,“巧手包粽”擂台赛

-月-日至-日活动期间,凡在超市购物的顾客,无论金额大小,即可报名参加相应时间的“巧手包粽”擂台赛,每组限5人参加,在5分钟内包粽时间短、包粽质量好的为获胜者,即可获赠礼品一份,每人限参加一次。

奖项设置:

第一名 “包粽王”冠军 奖伊利牛奶一箱+新鲜西瓜任挑一个+当天所包粽子

第二名 “包粽王”亚军 奖新鲜西瓜任挑一个+当天所包粽子

第三名 “包粽王”季军 奖当天所包粽子

参与奖:其他选手将得到5个自己所包的粽子 。

●报名时间: -月-日—-月-日,--各店服务台报名,报名只限参加一店活动。

比赛时间地点:

1、新世纪人民商场店

2、新世纪购物广场

3、--超市--店

●操作步骤:洽谈采购粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛

●道具要求: 蜜枣小粽叶绳子学生专用剪刀\盘子水桶勺子围裙

●比赛规则: 选手做好准备后,裁判宣布比赛开始, 在3分钟之内,看哪位参赛者的棕子包得又快又好,由专人负责记时 ,比赛可分为2—3轮以增强氛围。最快的选手将被评为冠军。

四、 [广告宣传]:

序号

项目

位置

备注

1、

电视台广告每天2遍--电视台媒体

播放时间:

2、

飞字广告每天128遍

中央三、中央五、中央六、中央八、中央十、山东影视、齐鲁频道、莒县综合

播放时间:

3、

气象局广告每天2遍电视台媒体

播放时间:

1、

dm单页活动内容大度8开2页折叠

2、

卖场看板吊挂超市和卖场主要通道吊挂

3、横幅3条每店1条过端午节 到新世纪 参加“巧手包粽”擂台赛、“饱口福”吃粽大赛等多项活动

4、包粽大赛喷绘背景1块(3店共用)以 “擂”字作背景

5、地贴全楼卖场主要通道

6、门贴3店一楼主通道门玻璃

7、门外看板3店写真看板

营销策划方案 篇三

一、前言

手机市场一向竞争激烈,却能够造就了许多“奇迹”的话,现今的手机市场则已经近于接近饱和,手机行业是中国目前竞争度最为激烈的的行业之一。不包括黑手机,正常渠道中销售的手机就有上千款,轮番的价格战大大压缩了手机行业参与者(包括厂商、渠道商、零售商)的平均利润,投资人士也早已将这一行业列入高风险行业。要想在这个市场突出重围,抢占市场份额上演经典之战可谓难之又难。其实我们我们大可不必为手机的营销过度担忧。、

二、背景

近年来,中国通讯行业发展十分迅速,众多通讯企业的成长也十分显著,可以说,中国通讯市场异常活跃。作为通讯领域之一的手机市场,随着整体通讯行业的发展,持续升温,手机通讯销售迅速成长,成为中国通讯行业比较重要的通讯产品之一。

随着xxx人民生活水平的提高,通讯市场的规模越来越大,消费购买也越来越强,这是因为通讯已经是百姓必须的一个生活方面的需求了,同时由于消费者的人数众多,购买力水平的不断上升,以及人们对于生活水平的不断提高的要求,手机作为通讯产品中的时尚产品,受到了极大的追捧,因此手机市场巨大。面对巨大的市场空间,其他的通讯公司已作好抢占手机市场的准备,纷纷加大研发力度,加速布局。而中国本土通讯企业也十分希望能够在市场上占领一席之地。

我国不仅是手机生产大国,而且是手机用户大国,我国手机终端生产能力的迅速提升与手机用户的规模性扩张相伴而生。在国内手机市场规模不断扩大的基础上,我们也看到,品牌的`集中度急剧增加,国际品牌加大低端市场和捆绑手机的销售力度,加之高端产品的不断延伸,目前苹果,和摩托罗拉、苹果、索尼爱立信这四大品牌共占68.4%的市场份额,比去年同期提高了8.9个百分点。

但是国产的手机在进一步发展,对于手机市场是一个极大的冲击;随着国产手机在技术研发、产品规划、产品功能、产品质量、品牌建设、渠道创新、售后服务等各方面不断调整、改善,加之政府监管力度的增强,国内品牌的市场占有率在不断的提高。另外“黑手机”以其价格低、仿真程度高、新品周期短等特点,不断干扰我们苹果品牌机的销售。

三、策划目的

1、树立企业和高端产品形象,向消费者介绍新产品。

2、增强消费者对苹果的了解,增强企业的知名度、美誉度。

3、部分产品特价低价,让利消费者,同时消化库存。

4、扩大市场份额,狙击竞争对手,保持领先地位。

四、市场综合分析

1、企业的基本情况与存在问题。

苹果是移动通信的全球领先者,一直是行业持续发展的动力。苹果致力于提供实用和创新产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。苹果股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。作为全球移动通信的领先者,苹果凭借丰富的经验,创新、用户友好以及安全的解决方案,成为全球移动电话的领先供应商,同时也是移动、固定宽带和ip网络的领先供应商之一。通过将移动性与互联网有机结合,苹果不仅为企业创造了更多的商业机会,也使人们的日常生活更加丰富多彩。

在中国,苹果建有两个全球性研发中心,办公机构遍布全国各地,员工愈4500万人。苹果公司的所有主要产品已实现在中国本地生产,包括:苹果最新的移动电话产品、基站、基站控制器、移动交换中心、接入设备、数字交换设备及数字多媒体终端产品。苹果是中国移动通信行业最大的外商出口企业。苹果已经连续三年跃居中国通信行业外商出口企业之首,累计出口额超过60亿欧元。苹果设立在中国北京、东莞和苏州的生产基地连续几年成为当地出口和纳税的支柱企业。苹果致力于在中国的长期发展并成为最佳的合作伙伴。凭借创新产品和科技,以及全面的端到端解决方案,苹果在中国移动通信市场上赢得并巩固了领先供应商的地位。目前,苹果正与中方伙伴开展广泛深入的合作,共同引领移动时代,为通信产业在中国的蓬勃发展贡献自己的力量。苹果是中国领先的移动电话生产商和首选的移动电话品牌。苹果移动电话的战略思想是让具有品牌的移动解决方案丰富人们的生活。但是由于其他通讯公司疯狂地加入竞争行列,比如像:三星、索爱、苹果、htc,国产的机子像金立、联想、大显、金鹏等等,更重要的是,目前国内出现大部分模仿苹果手机的山寨手机,外观仿制苹果的机型,但是质量却非常不可靠,误导了消费者,并且严重影地响了苹果的销售业绩,降低了公司的美誉度,使得公司的销售量同比大大降低。所以针对这些问题,做这次元旦促销很有必要。

2、市场环境分析

近年来,中国通讯行业发展十分迅速,众多通讯企业的成长也十分显著,可以说,中国通讯市场异常活跃。xxx作为通讯领域之一的手机市场,随着整体通讯行业的发展,持续升温,手机通讯销售迅速长,成为xxx通讯行业比较重要的通讯产品之一。

苹果在手机行业的“科技,以人为本”的核心价值观,就是以员工为本,以顾客为本的企业价值观,它完全超越国界,超越商业,走进人们的心灵,没有什么可以让人们的心灵感动,会使企业更加长久,这就是苹果在手机行业的竞争优势,可以让企业更加持久的创新和开拓市场。

1、产品:细分产品,全线覆盖、紧盯两级。优点:从高端到低端,全线覆盖所有细分市场,提高市场份额,防止对手从某一细分市场切入,重点盯住“两级”是高端智能产品用户和年轻人为主的时尚实惠型用户。

2、价格:中低价格求份额,高价创利润树品牌。通过将市场价格中线大幅度下移,阻碍其他低价品牌“农村包围城市”的营销策略,难以撬开市场缝隙。

3、渠道。“直供+fd”通路模式。优点:渠道覆盖面宽,向下延伸效果显著,各层市场目标零售店的占有率、主推率较高。

4、推广。统一推广,规模宣传。

3、市场状况分析。

在苹果手机的市场消费者结构中,以17~30岁年龄段的年轻消费者为主。特别是目前的学生消费群比较多。另外就是一些白领阶层的上班族。在这些消费者的观念中,苹果代表着一种时尚、流行、潮流,而且苹果手机的质量好,价格能让消费者接受,因此广受好评。

(1)竞争对手分析

在国内市场上的主要竞争对手是摩托罗拉。摩托罗拉有良好的公司经营理念,其公司的模式和产品更新的速度,都给苹果带来了很大的压力。而其公司的策略主要是产品差异化,打价格战,细分消费者市场等等。给企业带来了销售业绩上的影响。

在中国内地市场中,苹果手机的主要竞争对手是索爱、摩托罗拉、苹果、多普达等等。但目前手机市场份额仍高居第一。

(2)影响消费购买行为的主要因素

2.1文化因素:

在xxx是汉文化的发源地与汇集地,在市里划分为5个大区,人口达196万,但是在其中也存在着不同阶层的人,大致有:富豪型、富裕型、小康型、温饱型、贫困型。其中小康型和温饱型还是占据很大的一部分比例,而这也是企业销售的主要对象,而即使同一阶层中人,因经济状况、价值观取向、生活背景、受教育程度相近,其生活习惯,消费水准、消费内容,兴趣和行为也相近,甚至对某些商品、品牌、商店、闲暇活动、传播媒体等都有共同的偏好,这就会无形中对消费的购买行为产生一定的影响。

2.2、社会因素

在日常交流中,一个人或一个群体的购买态度、意见与价值观念会影响另一个人或群体,人们在生活中随时受到各种相关群体的影响,而每个人在其中又扮演着各自的角色,拥有着各自的地位,而在不同群体中的角色和地位强烈低影响一个人的购买行为。交往越密切,交往过程越有效,个人对群体越尊重,相关群体对个人购买选择的影响就越大。家庭是最重要的相关群体之一,又是一个消费单位和购买决策单位。同样,大学生也是一部分购买的主力军,在xxx有中国矿业大学、xxx师范大学、xxx医学院等高校11所,普通高校在校生就有10几万人,而大学生对手机的需求更是日益增强。

2.3、 其他因素

由于生理和心理上的差异,不同性别消费者的欲望、消费构成和购买习惯也有不同。受教育程度不同的消费者购买手机的理性程度审美能力购买决策过程有所差异。职业不同的消费者由于生活、工作条件不同,消费构成和购买习惯也有区别。不同年龄消费者的欲望、兴趣和爱好不同,他们购买或消费商品的种类和式样也有区别。

根据调查我们发现,在我们所调查的对象中有95.2%的人已经拥有手机,而拥有苹果手机的人占33.3%,说明现在苹果手机的市场份额依旧比较领先,但是同样可以看出摩托罗拉和苹果以及国产手机的份额正在逐步增加。在调查中,我们发现,总体来说手机用户对苹果手机的满意度比较高,一方面说明人们对手机的认可,另一方面也说明了人们对此品牌的忠诚程度。很多人在购买手机时,他们首先注重的是价格和品牌,其次才是质量和功能。而容易忽略的是待机时间和重量。 消费者普遍认为苹果手机质量好,手机市场定位准确,外观时尚,针对时尚青年、商务人士、老年人及白领女士等都有相适应的机型。但是从那些没有购买苹果手机的人群中调查发现,他们普遍认为苹果手机存在的缺点是价格稍微高一点,款式不够新颖多样,机子反映慢,待机不够长等原因,尤其在女性青年中缺少选择的款式。

2.4、对策

综合以上存在的问题,我们认为苹果在外观上应该设计出更多新颖的机型,比如折叠式、旋转式、超薄式等。在功能上,优化塞班系统,使机子的运行速度更加快速、功能更加全面。在营销方面上,要不仅注重商业界人士、工薪阶层,也应该多关注学生市场。其二、可以适当多做活动,推出一部分低利润的手机,实现扩大市场份额。

4、主要结论。

手机市场竞争极为激烈,国际品牌、国内品牌林立,产能过剩、产品生命周期短促,升级换代迅速,因此适当进行促销很有必要。

五、营销策略

1、市场细分

首先根据消费人群的不同档次,细分消费人群并找准相应系列的手机以满足不同的需求。如将3、5打头的型号手机目标受众定位在追求流行和娱乐,但经济能力有限的年轻人。6打头的型号手机强调了手机的商务功能,而以8打头的手机则针对看中品位,追求生活质量并具有一定经济地位的目标群体。

2、目标市场

苹果另一个经验是其在转型之后发起了一场命名为“苹果主题公园”的强大的广告攻势。20世纪90年代初,移动电话对于欧洲的消费者来讲,还是一个相对陌生的新名词,而苹果作为一个移动通信品牌在当时的市场认知度几乎为零。一切从品牌认知开始,经过一系列的市场调查,公司决定将目标消费人群的年龄定位在18到45岁之间,包括商业领袖和决策人这些现存的消费者以及未来的消费者——欧洲青年人。广告运动的重点在于强调苹果移动电话虽然是一种新颖、时髦、高质量、高科技的产品,但它容易使用,便于人们随时随地保持联系。广告媒介运用上选择电视、广播、杂志、报纸、互联网,采取了全方位、多角度的广告宣传和媒介整合策略。同时将媒介重点放在了受众接触面最广泛、表现品牌文化最生动、展现产品最形象直观的电视媒体上。要不限于产品某一功能而是致力于营造品牌文化艺术氛围的品牌宣传风格,使苹果的品牌文化在广告运动中沉积得越来越深厚,从而形成了其独特而厚重的品牌内涵。

3、产品定位

以低价格的手机吸引消费者,以高价格的手机提高品牌知名度。具体的低价格手机可以指1000元以下的手机,而高价格的则指2500元以上的。

六、活动方案

(一)活动时间:

20xx年1月1日

(二)活动地点:

xxx市文化宫国网手机大卖场及搭台演出。

(三)活动方式:

实行柜台手机展示、团购优惠、店外路演、发放传单、互动游戏相结合的方式。

(四)活动主题:

元旦促销大酬宾。

(五)室外展台布置

1、终端卖场街道布置:

在国网手机卖场对面的街道每隔80米,高3.5米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同),一共三个条幅。

2、舞台布置:

设1米高,长为4.5米,宽为2.5米的台子,用红地毯铺上。

背景长4.5米,宽2米。

上行写:苹果手机一真情回报xxx市人民!

下行写:大奖等你拿(奖字写的大些,并且用另一种字体)

舞台左右各放三个音响

舞台前摆上电视机、电饭锅等盒子,摆2米高并用绳子拉好(以免风大,吹倒盒子砸到群众),在盒子上贴上奖字。

舞台前在摆一个气模

3、柜台设置:

柜台和舞台距离为8米,用12个玻璃柜台围成一个正方形

柜台里房一个木制三脚架高2.5米,用来贴海报

真机放在柜台里

柜台上放模型,模型下放着相应的传单

柜台的手机应按价格摆放

每个柜台旁都安装一个太阳伞(防止天气突变影响到机器和销售人员和消费者)

每个柜台有两位销售员

(六)人员选择

1、舞台人员的选择

以学艺术的学生为主要演出人员,乐队也要有阳光之气,动感十足的,这样注目率高,可以更好地吸引消费者,留住消费者。主持人应选有幽默感的,可以活跃现场的,另外再选一些临时工做一些琐碎的事情。

2、销售人员的选择

有销售经验,且服务态度大方热情,要有灵活的应变能力。

(七)活动流程

(上午9.30—11.30)

时间 活动

9.30-9.35 (开场)舞蹈表演1-肚皮舞

9.35-9.40 主持人活动介绍

9.40-9.45 手机展示第一轮(模特show)

9.45-9.55 主持人活动介绍及现场有奖问答1

9.55-10.10 互动游戏1

10.10-10.15 舞蹈表演2-动感热舞

10.15-10.20 手机展示第二轮(模特show)

10.20-10.30 主持人活动介绍及现场有奖问答2

10.30-10.45 互动游戏2

10.45-10.50 舞蹈表演3-探戈

10.50-10.55 手机展示第三轮(模特show)

10.55-11.05 主持人活动介绍及现场有奖问答3

11.05-11.25 互动游戏3

11.25-11.30 主持人活动介绍及下场活动预告

下午:14:00-16:00

14.00-14.05 (开场)舞蹈表演1-动感热舞

14.05-14.10 主持人活动介绍

14.10-14.15 手机展示第一轮(模特show)

14.15-14.25 主持人活动介绍及现场有奖问答1

14.25-14.45 互动游戏1

14.45-14.50 手机展示第二轮(模特show)

14.50-15.0 主持人活动介绍及现场有奖问答2

15.00-15.20 互动游戏2

15.20-15.25 舞蹈表演-探戈

15.25-15.30 手机展示第三轮(模特show)

15.30-15.40 主持人活动介绍及现场有奖问答3

15.40-15.55 互动游戏3

15.55-16.0 主持人活动总结、谢幕

(八)活动内容

路演模式:舞台演绎:动感热舞、探戈舞、肚皮舞

产品展示: 产品现场展示、现场促销、模特产品show、礼仪产品推广

互动游戏:现场有奖问答、游戏-彩绘t恤、游戏-我爱苹果、游戏-苹果ovi、游戏-快乐组合“乐”

舞台演绎:路演现场舞台演绎区将有三场别具风采的演出,三场舞蹈表演作为每场路演活动的招牌主打内容:分别是动感热舞、探戈舞和肚皮舞。动感热舞青春无限,能带动现场气氛;

探戈舞别出心裁,能吸引路人促足观赏;肚皮舞别具异域风情,能汇聚人气。

产品展示:路演现场将有模特show,届时靓丽的,模特将尽情展现苹果手机的风采魅力。主推机型:n97mine、 c7、x3-02、c5-03、 5800i、6700c 、8800ca、

互动游戏1:彩绘t恤大比拼:

事先准备白色t恤和彩绘颜料若干:

主持人现场邀请观众上台在白色t恤上画面,画完后,由礼仪或者模特对彩绘t恤现场展示,并随机邀请现场观众做评价。完场的作品将展示在舞台区由观众观赏和评价。参与者可获得参与奖品,获得观众最高评价的参与者可获得精美礼品。

互动游戏2:我爱苹果:

主持人现场邀请5为嘉宾上台,主持一起参与游戏;

由主持人开始数1、2、3、4、5,凡是数到3或者3的倍数的人,不能报出数字,而是要迅速说一句“我爱苹果”,后面的挨着往下数数字。如果数到3或者3的倍数的人直接报出数字或者没有很快说一句我爱苹果,那么就算淘汰,退出游戏,直到只剩下两位游戏参与者,一组游戏结束。—游戏获胜者将获得精美小礼品,游戏参与者也将获得参与奖品。

互动游戏3:苹果ovi游戏:

—事先准备好10张卡片,每张卡片上都写着一个任务,列如“请说出6个苹果手机型号”、“请现场邀请一位女士(男士)上台,并对她(他)说‘亲爱的,我们一起用苹果手机吧!’”、“请用一分钟时间述说苹果手机的优点”等等。主持人现场邀请观众上台参与苹果ovi活动,参与游戏的观众要从主持人手中的十张卡片中,随机抽取一张卡片,有主持人宣布ovi任务,参与者完成任务即将挑战成功。对于挑战成功者赠送精美小礼品,游戏参与者给以参与奖品。

互动游戏4:快乐组合“乐”:

主持人现场邀请8位嘉宾(4男4女)上台,其中男生代表一元人民币,女生代表5角人民币。主持人随机喊出一个人民币数,如2.5元,那么参与游戏者迅速寻找伙伴组成2.5(2男1女,1男3女),没有组合成功的人就被淘汰。该游戏可以先试玩2次,正式开始游戏后,一直到只剩下2位游戏者,则一组游戏结束。游戏获胜者将获得精美小礼品,游戏参与者也将获得参与奖品。

互动游戏5:交头接耳把话传:

准备一段较长且相对绕口的话,(如:一人是人两人是被三人是众四人问你,一点没有两点是冰三点式清四点时点五点问你?)每组游戏需要10人,每个区分别派代表上台玩一次。

游戏规则:每组必须有一个人先对这段话非常熟悉,完全熟悉后再开始游戏。在规定时间内通过交头接耳的方式从第一个传至最后一个人,然后由最后一个人将他听到的内容读出,最后再由主持人公布原话。错误最少或者没错的组获胜。(关键词:轻松、欢快)

互动游戏6:同甘共苦&成语接龙:

准备两张大报纸放在舞台中央,现场邀请两男两女上台,一男一女为一组,两个人必须都站在报纸内。主持人先说一个成语,例如披星戴月,然后两组男女开始轮流接成语,所接成语的第一个字必须是前面一个人所说的最后一个字,例如接月黑风高;如果其中一组接不上成语,或者不按规则接成语,则将所在组的报纸对折,直到报纸面积越来越小,两个人无法站立为止,则算失败,另一组即胜出。(关键词:团结互助,活跃气氛)

(九)促销活动:

1、买就送(送完为止)

凡是在指定地点购买手机就能够得到我们为消费者所提供的礼品。根据不同的价位送不同的礼品,礼品主要有以下几种:

1、购买任何一款手机都送苹果台历一个。

2、购买促销的那几款苹果手机将赠送苹果手机专用贴膜。

3、购买所推荐的新款手机则送原电池一块。

4、购买其苹果的高端手机送耳麦脉及原电池各一个。

2、一低再低

部分产品降低价格销售,主要是针对处理库存机型或者是畅销机型,新品价格一般不应降价销售。

3、抽奖促?

让顾客在购买商品时可以参加本店举办的抽奖活动,赢取奖品。采取全员中奖方式,虽然也分为几个等级的奖品,但只要参加,就会得到或大或少的奖品。全员中奖吸引力大,效果显著。可以分为从特等奖到六等奖不同的划分,设特等奖为自行车一名;一等奖为微波炉2名,二等奖为水壶4名,三等奖为雨伞10名,四等奖为耳机20名,五等奖为台历50名,六等奖为手机挂链60名

4、团购优惠

团购就是顾客购买多台手机或几个顾客联合购买多台手机的时候,给予一定的优惠促销活动,这样可以吸引顾客选择产品,顾客普遍存在一种“买赚”的心理,这样让他们觉得物超所值,从而提高手机销量。

(十)促销宣传

1、事先安排人员在人流量比较大的地方发传单,主要集中在主要街道和古彭广场。

2、现场横幅、海报和pop宣传。

3、安排一些人员做举牌广告

七、促销预算:

1、 发传单10人,共两天,每人每天50元,共计1000元

2、 临时销售员 40人,共一天,每人每天50元,共计20xx元

3、 12个玻璃柜台每个柜台320元,共计3840元

4、 购买太阳伞的费用共计1500元

5、 场地的费用共计5000元

6、 购买礼品的费用:5000元

7、 条幅 50*3=150元

8、 宣传单 0.1*10000=1000元

9、 免费配送礼品费用 500元

10、演出人员工资 20xx元

11、音响器材的租用 5000元

12、现场布置费用 500元

13、其他费用 20xx元

共计:29490元

八、注意事项

1、活动前,工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。

2、活动中,保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。

3、活动后,对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销。

九、售后服务

消费者在促销期间购买的手机和平时所购买的手机享有同样的售后服务:

(1)一星期之内发现手机有问题可以到购买的手机卖场换取新的

(2)保修期仍为一年,在全国各地都有苹果的维修点

(3) 如有任何问题都可以打咨询电话,或者也可以登登录苹果官方网站进行咨询。

感谢信支部启事 篇四

礼仪班会寒假作业形容词说说的借条请假条的发言生产论文陆游杜甫的实施普通话考试状物闭幕词了工作打算结束语政治表现;发言稿黄庭坚收据党课;寓言考试写人:提纲整改措施好句申请书贬义词。

营销策划方案 篇五

1、活动主题:浪漫平安夜,狂欢圣诞节!

2、平安夜浪漫烛光西式套餐,圣诞节1+1超值惊喜就在×××!

3、餐厅、客房、娱乐捆绑营销。

4、本次活动主推套餐(餐饮和客房捆绑营销),结合当下大众市场,24日平安夜推出浪漫烛光晚餐、25日主推家庭套餐。

一、活动时间:

20xx年12月24日晚(平安夜)

营销方案 篇六

一、市场背景

5月,正值春暖花开的季节,人们都会选择外出购物。5月17日是周日,街上将会聚集更多的市民,为本日的促销活动提供了良好的营销环境,公司通过电信日组织强力促销活动,可迅速掀起移动业务的销售高潮。

二、活动筹备

(一)活动主题:

“移动公司电信日回报客户大酬宾活动”

(二)活动目的:

1、以“电信日活动”为由头,打开市场,刺激销售。

2、通过开展宣传和组织活动,巩固并扩大顾客资源。

3、提升"移动公司"的社会影响力和吸引力。

(三)活动形式:td技术,无线上网演示,数据业务体验,现场业务受理,抽奖,真情回溃,联合促销

(四)活动对象:

1、规模:大型活动,总计来人不低于8000人。

2、人群:中心城市及周围1个小时车程以内的地县级市场的人群组合。其中,

(1)手机顾客:可以通过手机短信方式进行沟通,通知他们本公司现在的活动。

(2)潜顾客:组织业务人员50-100人(100%沟通、送资料及请柬)携带小型商品和产品资料,登门问候,邀请参加活动。

(3)围观人群:搞好气氛,多多益善。

(五)活动时间:20xx年5月17日

(六)活动地点:兆康广场

三、前期准备

(一)前期造势:

1、礼品拜访:以送5.17电信日礼品为拜访由头,强化拜访力度。礼品上门赠送新老顾客及机关、企事业单位。

2、各方配合:(1)在各种场合(联谊会和拜访现场)动员新老会员宣传;(3)报纸软文广告,以下供参考:(4)夹报(选用);(5)电台(选用);(6)海报、宣传单1000份,对象:各大商业中心,人流量大的地方,公司附近的居民区,刚建好的小区楼盘附近或是随某杂志报纸一起派送出去。

(二)活动的前期准备:

1、外联审批:工商、城管、卫生、药监、消协等部门走访办手续或默许,应在活动半个月前完成。

2、活动前10天,宣传动员会,确定活动的主题、优惠政策,节目、活动流程发到每名员工手中,同时将到场人数、比例、销售任务及奖励处罚政策也下发到员工手中,这样让员工知道自己的目标和任务,同时也告诉顾客有什么亮点及娱乐项目,吸引顾客参与。

3、活动前5天,开始进一步动员,通报各地的好消息及个人预订销量排行榜情况。

4、通过预热把促销台词、产品介绍及文艺节目进行实战演练,并总结问题后再熟练、自然地运用。5-9项工作设置专职主持人和会务人员负责。

5、按物品准备清单将所需物品分工到人。

6、现场节目的彩排及音响调试及布置。

7、安排专人与活动场地管理员沟通好。

8、活动前一天,召开活动动员会,总结宣传情况,明确活动现场的分工及出现意外情况的应急预案。

9、活动礼品的订制在活动前10天联系好,活动前3天到位。

(三)企划准备

1、准备物品:请柬、自行车、中国象棋、挂历、宣传单页、活动主题喷画、产品横幅和条幅、会员积分制和工程活动展架、活动海报、最新一期杂志及专刊等;

2、大赠送礼品的购买及使用规则。

3、制做“电信日”大礼包(小礼品等)。

4、画出广场活动现场平面布置图,事先演练。

(四)促销设计

1.顾客回答问题,参加幸运转盘大抽奖活动。

2.5.17生日消费者真情回馈活动,凡5月17日生日的顾客凭身份证领取精美礼品。

3.与商家合作,利用家电下乡优惠,联合开展促销活动。

4.与铁通公司联合开展固话+手机+宽带营销活动。

5.举办大型文化活动,营造氛围。

6、活动现场分三个区域,td技术,无线上网演示区,数据业务体验区,现场业务受理区。

7.提前进行媒体宣传、发放宣传单,增加现场人气。

四、中期操作

1.现场布置:提前一天将现场根据预先描绘的现场平面图加以包装布置,安装调试仪器,音响、活动时间等必须逐一落实。

2.晨会:

统一着装,早晨提前到场;

鼓舞士气、热身,调整到最好的精神状态;

需要协调和强调的工作,严格按操作标准及分工进行。

3.货物控制:保证货物安全。

4.现场总结会:活动进行中,指挥人员根据推进中所暴露的问题及时规范和调整各环节的操作,提高质量。

五、后续活动:

1、整理受赠者名单,并进行评估分类,交客服中心归档、录入电脑。

2、根据办理业务顾客制定回访计划,名单分配到每名员工头上,照顾到。

3、根据潜顾客制定二次开发计划,名单分配到每名员工头上。方法是:以上门了解移动业务使用情况上门宣传,通知并组织若干场小型联谊会,要求二次开发率达90%。

4、根据现场存在的若干问题总结并进行促销培训。

5、维护:(1)外联维护:视情况而定,选择重点,确定方式,沟通巩固,答谢拜访相关部门。(2)市场维护:根据活动收集的素材,编写病例和新闻报道供制做专刊和专题片、杂志。

准备茶话会、恳谈会等活动,保证活动的连续性,滚动性。依次推进,扩展市场容量,巩固市场成长基础。

6、活动效果评估:调研市场发展情况,活动过程环节问题,与预测效果的对比,各项资金投入评估。

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